新训是消防员入职的第一步，新训干部骨干是新消防员职业生涯的“第一领路人”，是新消防员行为规范的参照和镜子，新训工作直接关系到队伍新生力量的开篇布局。

　　为进一步提高新训干部骨干自主抓建能力，共同提高带新育新能力，切实为新训工作开好局、起好步。近日，内蒙古森林消防总队新训大队通辽市中队严密组织开展“如何当好新消防员第一领路人”大讨论活动。

　　新训工作是队伍建设的“基础工程”，具有深远的影响。如何把新训工作想细做实，要分析当前新消防员特点，正确认识工作职能转换，切实把“以情带新、文明带新hth华体会、科学带新、依法带新”融入到下步新消防员教育训练每个环节。作为一名班长不仅要有过硬的能力素质，还要有深厚的知识素养和良好的道德修养；不仅要学会在工作中做新消防员的“良师益友”，更要学会在生活中做新消防员的“知心知己”，这样才有当好“引路人”的资本……。

　　班长在以前可谓是军中之母，兵头将尾。以身作则是当好班长骨干的基础与前提。“喊破嗓子不如做出样子”身教重于言传，行动就是执行命令。作为班长要在日常生活中叫响“看我的、跟我来”，敢于做三个方面的带头人。一、做业务训练的带头人。二、做敬业奉献的带头人。三、做公正廉洁的带头人。公生明，廉生威.....。

　　新训工作的号角已经吹响，作为班长的我信心百倍，斗志昂扬，决心以本次新训工作为契机，努力提升自我工作能力。由于新消防员刚来，在训练过程中不懂不会时，班长过于严格要求，就有可能造成某些新同志心里紧张，过于偏激，不想训练的思想，一到训练场就处于被迫状态，这也会使训练达不到预期效果，所以在施训中班长应该控制好自身的情绪，要有耐心，不能急于求成，可以多让他们看看消防员的英雄事迹、纪录片等等，让他们感受到作为消防员的荣誉感，从而在心里有自己的目标和定位.....

　　hth华体会

　　正规化对大家来说都轻车熟路，伴随着我们整个新训工作生活，抓正规化建设是关乎队伍全局的大事。随着新训工作的不断推进，对正规化建设也将提出更高要求，我们必须要提升标准意识，在强化人员管理hth华体会、提高内务标准、增强督导检查、提升思想引领等多个方面抓经常、抓反复、抓细节.....。

　　作为班长，组训手段上要做到科学有效，对训练内容、方法、节奏和标准了然于胸，并及时归纳训练要点。训练方法上要做到紧贴人员实际，我们深刻认识到专业基础训练在救援实战中的重要性，必须不断丰富强化训练方法。训练场上要起好率先垂范作用，做到亲自任教示范，做训练上的标杆，同时要讲究训练方法，靠以情带训挖掘训练积极性.....。

　　掌握消防员思想情况是思想政治教育的首要环节和基础性工作，新队员到队之后首先要了解掌握家庭、身体状况、社会经历情况，根据新消防员在不同时期的思想变化，及时把握思想动态，帮助新消防员过好入队初期的适应关、开训以后的苦累关、节假日的想家关、对待家庭的得失关。班长应当时刻关注他们的一举一动多，和他们一起娱乐与他们玩到一起、聊在一起，确实要让他们从心里感觉到自己是一个倾诉的对象.....。

　　新训任务，是一个挑战，也是一次难得的提升自我的机会，在这六个月中，我将做到以下几点：一要端正态度，坚决完成好领导交待的各项任务，全力配合好中队主官进行中队管理工作；二要努力训练，坚持跟队操课，戒除开小差心理；三要遵规守纪，带头做好表率作用。

　　讨论结束后，中队长孙飞飞对各班长讨论内容进行了点评：新训干部骨干是新消防员的“启蒙老师”和“第一领路人”，自身素质和形象直接影响着新消防员训练的质量。班长们要认真研究新消防员管理方法和规律，多学习、多请教、多总结，真正做到懂管理、会管理、善管理，尽快提升自身管理能力。

　　hth华体会

　　指导员岳宏亮总结：干部骨干要把全部精力投入到新消防员教育训练工作中，不断提升自己能力素质，切实把新消防员教育好、训练好、管理好，最后希望我们共同努力，出色的完成此次新训任务，带出合格的消防员。